Kangyuan Medical-ի զարգացման ռազմավարությունը կյանքի կոչելու, բարձրորակ զարգացման նպատակների վրա կենտրոնանալու, արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու, գործառնական ծախսերը նվազեցնելու և ընկերության կառավարման կարողությունները բարելավելու համար այս տարվա առաջին «նիհար կառավարում» կորպորատիվ թրեյնինգը տեղի ունեցավ Kangyuan գրասենյակի երրորդ հարկում։ Շենքը ապրիլի 9-ին: Ուսումնական սենյակն անցկացվեց նախատեսվածի համաձայն, և դասընթացին մասնակցեցին Կանգյուանի ղեկավար անձնակազմը:
Կառավարման այս դասընթացի համար պարոն Հե Վեյմինգը՝ Չժեցզյան նահանգում վերանայված կառավարման վերանայման փորձագետ, հատուկ հրավիրվել էր տեղում ուսուցում անցկացնելու համար: Պարոն Նա կենտրոնացավ հինգ ասպեկտների վրա, թե ինչ է նիհարը, նիհար ռազմավարությունը և նպատակները, նիհարության հինգ հիմնական սկզբունքները, նիհար մեթոդների բիզնես փիլիսոփայությունը և նիհար դեպքերի փոխանակումը: Նա մանրամասն բացատրեց արտադրական ցիկլի L/T սեղմման նիհար մեթոդները, ձեռնարկությունների արտադրությունը ցիկլի բարելավման դեպքերի ամփոփում, արտադրանքի արժեքը հաճախորդների տեսանկյունից որոշելը, ավելացված արժեքի հոսքերի բացահայտումը, թափոնների վերացման եղանակները և այլ գիտելիքների կետեր: , և պատասխանելով որոշ խնդիրներին, որոնք հանդիպում են 6S նիհար կառավարման մեջ, հասնելով ուսուցման և պրակտիկայի համակցմանը, և Օգտագործեք ուսումը խթանելու համար:
Նիհար կառավարումը հաճախորդներին տրամադրել լավագույն ապրանքներն ու ծառայությունները՝ նվազագույն ներդրումներով և ամենակարճ արտադրական ցիկլով: Պարոն Նա նաև բացատրեց նիհար կառավարման առավելություններն ու թերությունները, ինչպես նաև թրեյնինգում դրանք կիրառելու դժվարությունները: Նա նաև ներկայացրեց «չորս հիմնական ստանդարտացումների» օգտագործումը նիհար արտադրություն իրականացնելու համար և համակցված դեպքերի ուսումնասիրությունների հետ, որպեսզի բոլորը կարողանան ավելի լավ կլանել բովանդակությունը և կիրառել այն, ինչ սովորել են:
Mդեռ հետագա առաջընթաց կա. Այս «նիհար կառավարում» կորպորատիվ թրեյնինգը Kangyuan-ի ղեկավար անձնակազմին հնարավորություն է ընձեռել խորը պատկերացում կազմել նիհար կառավարման հայեցակարգի մասին, օպտիմիզացրել է նիհար կառավարման գաղափարները և խթանել նիհար կառավարման բոլոր առաջատար կադրերի ճանաչումը: , Բարձր մակարդակի կառավարման թիմը, որը կարող է համագործակցել և առաջ գնալ, ամուր հիմքեր է դրել՝ ապահովելով գիտական և իրագործելի զարգացման ուղղություն ապագայում Կանգյուանի բարձրորակ զարգացման համար:
Հրապարակման ժամանակը՝ ապրիլի 12-2023